วันพุธที่ 26 มีนาคม พ.ศ. 2568

DON'T GROUPTHINK

การคิดแบบติดกลุ่ม (Groupthink) 

คือการคิดที่นำไปสู่การตัดสินใจโดยอาศัยความเหนียวแน่นของกลุ่มเป็นที่ตั้ง มีอิทธิพลเหนือความคิดของคนส่วนน้อย ส่งผลกระทบต่อองค์กรเพราะจะทำให้ขาดดุลพินิจที่ถี่ถ้วนในการตัดใจ ผู้ที่คิดต่างจึงถูกมองว่าแปลกแยก เกิดการแบ่งพรรคแบ่งพวก จนอาจนำไปสู่ ปัญหาการเมืองในองค์กร แนวทางในการขจัด Groupthink สามารถนำไปปรับใช้ 
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการตัดสินใจขององค์กร

1. Be open-minded 
เปิดกว้างรับฟังความคิดเห็นของทุกคนอย่างเท่าเทียม

2. Ask a question 
ตั้งคำถามให้คนในทีมสามารถแสดงความคิดเห็นอย่างทั่วถึง

3. Give a new topic 
กระตุ้นให้เกิดประเด็นใหม่ในการสนทนา
เมื่อใช้เวลานานเกินไปสำหรับหัวข้อนั้น

4. Do not guide a solution 
ไม่ชี้นำทางความคิด โดยการให้ข้อมูลอย่างเป็นกลาง

5. Set role of opposition party 
ทีมทำงานจะต้องมีผู้รับบทเป็น “ฝ่ายค้าน” 
ในการมองมุมที่แตกต่าง

6. Feedback from third party 
สอบถามความคิดเห็นจากคนนอกที่ไม่ได้มีส่วนได้เสียกับทีม

7. Have an audit committee 
มีคณะกรรมการตรวจสอบการตัดสินใจต่างๆ ของทีม อย่างโปร่งใส

8. Anonymous tools 
เปิดรับความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตนผ่านระบบอินเทอร์เน็ตหรือกล่องรับความคิดเห็น

 

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น